Lektion Fortschritt:

Welche Lernziele?

Nach der Bearbeitung der Lehrbuchinhalte Ihres Lernmonats 16 sind Sie in der Lage:

  • die unterschiedlichen Ebenen des Managements zu benennen,
  • die Unterschiede aufzuzeigen zwischen den Aufgaben des Managements und einem strategischen Management,
  • den Prozess einer Strategieentwicklung darzustellen,
  • eine Form der Strategieentwicklung für das Personalmanagement zu erläutern,
  • das Instrument der Balanced Score Card für die Strategieentwicklung einzusetzen,
  • die Stolpersteine beim Umgang mit Informationen, Modellen und Zielen im strategischen Handeln und Denken zu beschreiben,
  • das Konzept des strategischen Managements von Michael Porter darzustellen und seine Besonderheiten zu erläutern.