Situationsaufgabe 2

Das Unternehmen FEINTEC GmbH ist spezialisiert auf Feinwerktechnik für unterschiedliche Produktlinien. Durch einen hohen Grad an Digitalisierung kann es auch Spezialaufträge durchführen mit geringen Stückzahlen.

Sie arbeiten als geprüfte/-r Aus- und Weiterbildungspädagoge/-in in der Personalabteilung des Unternehmens und sind für den Bereich Aus-, Fort- und Weiterbildung verantwortlich. FEINTEC beschäftigt aktuell 300 Mitarbeitende, wovon 250 in der Produktion und 50 in Einkauf und Vertrieb/Marketing beschäftigt sind. Jedes Jahr bildet das Unternehmen ca. 30 Auszubildende als Feinwerkmechaniker oder Bürokaufleute aus.

Das Unternehmen ist auf Expansionskurs und immer wieder müssen neue Mitarbeitende gesucht oder alte für neue Aufgaben fortgebildet werden. Die Mitarbeitenden werden durch einen Betriebsrat vertreten.

Aufgrund einer beschlossenen Umstrukturierung wird die Abteilung “Materialvorbereitung” geschlossen. Durch die Schließung sollen keine Entlassungen stattfinden. Die betroffenen 15 Mitarbeitenden werden zukünftig mit neuen Aufgaben in für sie neuen Produktionsabläufen eingesetzt.

Bei den zehn betroffenen Mitarbeitenden handelt es sich um angelernte und somit lernungewohnte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zum Teil waren sie schon mehrere Jahre in der Materialvorbereitung beschäftigt. Fünf der Betroffenen sind über 50 Jahre alt.

Sie erhalten die Aufgabe, die betroffenen 15 Mitarbeitenden für deren Tätigkeiten in anderen Bereichen zu qualifizieren.

Beschreiben und begründen Sie Ihre Überlegungen zur Vorbereitung und Durchführung der Qualifizierungen.