Worum geht es?
Coaching & Mediation
In Ihrem letzten Lernmonat werden Ihnen zwei besondere Formen der Beratung begegnen. Zum einen ist dies das Coaching, das Ihnen am Beispiel des Einzel- und Gruppen-Coaching vorgestellt wird. Zum anderen werden Sie eingeführt in die Mediation, die als eine Form des Konfliktmanagements verstanden werden kann.
Coaching lässt sich gerade im Bereich der Aus- und Weiterbildung als Beratungsform einsetzen, da es auf eine zeitlich gestreckte Begleitung angelegt ist. Der Coach wird hierbei auch als Lernbegleiter verstanden, dessen Coachee als Lernender an der Beratung teilnimmt.
Bei allen Beratungsformen gilt es immer auch die ethischen Besonderheiten im Beratungsgespräch zu berücksichtigen. Worauf es dabei ankommt, wird Ihnen gegen Ende des Readers 6 vorgestellt.
Inhalt laut Rahmenplan
- Kernprozesse der beruflichen Bildung
- Berufspädagogisches Handeln in Bereichen der beruflichen Bildung
- Spezielle berufspädagogische Funktionen
- Berufsausbildung
- Weiterbildung
- Personalentwicklung und -beratung
6.1 Entwickeln und Einsetzen von Konzepten zur Kompetenzentwicklung, der Qualifikationsanalyse und von Qualifizierungsprogrammen
6.2 Berücksichtigung des Zusammenhangs von Personalentwicklung und Organisationsentwicklung
6.3 Gestaltung lernförderlicher Arbeitsformen
6.4 Mitgestaltung beruflicher Entwicklungspfade, Entwickeln, Einführen und Umsetzen zielgruppenspezifischer Förderprogramme
6.5 Beurteilung von Mitarbeiter/-innen, Erkennen und Fördern von Mitarbeiterpotenzialen
6.6 Beratung von Führungskräften