Weiterführende Links
Die OKR-Methode: So funktioniert das Führungsmodell
Hinter der Abkürzung OKR verbirgt sich „Objectives and Key Results“. Dies wiederum bedeutet, dass Mitarbeitende sich an zwei Fragen orientieren, um ein übergeordnetes Unternehmensziel zu erreichen: „Wo will ich hin?“ (Objectives) und „Welche konkreten Schritte kann ich unternehmen, um dies zu erreichen?“ (Key Results).
Führungsinstrumente versus Führungstechniken
Ein Lernvideo der Akademie des Handels erläutert die Unterschiede zwischen diesen Begriffen.
Erklärvideo Mitarbeiterführung – so geht das heute
Hier wird aufgezeigt, dass unmotivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ziemlich viel Geld kosten. Es ist also nicht umsonst, wenn man sich um diese genau so intensiv kümmert wie um die Wartung von Maschinen.
Mitarbeiter Feedback als Führungsinstrument
Zur Umsetzung einer Feedback-Kultur im Unternehmen sollten bestimmte Vorgehensweisen berücksichtigt werden. Die SKOPOS GROUP zeigt, wie dies gelingen kann. (Dauer: 28 Minuten)
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